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Lowe apresentou ganhos e receita do segundo trimestre que superaram as expectativas dos analistas. No entanto, as vendas nas mesmas lojas não atingiram as estimativas e não foram tão fortes quanto a concorrente Home Depot.

O varejista da Carolina do Norte também anunciou que fechará suas lojas da 99 Orchard Supply Hardware até o final do ano para “racionalizar agressivamente o estoque da loja”. Essa foi uma das maiores decisões do CEO Marvin Ellison desde que se juntou à empresa em 2 de julho.

A Lowe"s reduziu sua previsão para o ano todo por causa disso, afirmando que espera incorrer entre US$ 390 milhões e US$ 475 milhões em encargos ligados às roupas no segundo semestre de 2018.

As ações da Lowe caíram mais de 5% durante as negociações de pré-mercado no relatório de resultados antes de montar uma forte recuperação. As ações subiram mais de 9% ao meio-dia, depois que Ellison descreveu o plano de recuperação da empresa em uma conferência com analistas.

"Para mim, tendo trabalhado para três varejistas diferentes, a única coisa que os varejistas fazem um bom trabalho é avaliar seus portfólios imobiliários anualmente", disse Ellison em uma entrevista. "Encerrar a Orchard Supply foi uma decisão muito difícil", mas permitiu que Lowe’s gastasse o dinheiro dos acionistas em outro lugar, incluindo a melhoria da cadeia de suprimentos, explicou.

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O lucro líquido do trimestre encerrado em 3 de agosto foi de US $ 1,52 bilhão, ou US $ 1,86 por ação, ante US$ 1,42 bilhão, ou US$ 1,68 por ação, divulgado há um ano. Sem incluir itens únicos, a Lowe’s ganhou US$ 2,07 por ação, 5 centavos excedendo as expectativas dos analistas.

A receita aumentou 7,1% para US$ 20,89 bilhões, superando novamente os US$ 20,78 bilhões esperados pelos analistas.

As vendas nas lojas da Lowe’s abertas por pelo menos 12 meses foram 5,2% mais altas, em comparação com o crescimento previsto de 5,3%. Em média, a Home Depot registrou crescimento de vendas de mesmas lojas na semana passada de 8% no segundo trimestre, superando em muito o da Lowe’s.

“A companhia infelizmente se distraiu nos últimos anos. E, especificamente, temos perseguido iniciativas que não agregaram valor e não foram fundamentais para o nosso negócio de varejo ”, explicou Ellison aos analistas durante uma teleconferência. “Nossa tecnologia na loja é desatualizada, a execução geral é prejudicada pela complexidade, temos um grande número de itens fora de estoque em nossas lojas que precisam ser resolvidos e precisamos aumentar o rigor com o qual avaliamos os investimentos de capital.”

Ellison, que é ex-executivo-chefe da JC Penney e um dos principais executivos da Home Depot há mais de uma década, chegou ao poder como CEO da Lowe’s no mês passado, substituindo Robert Niblock. O varejista de artigos para a casa trouxe desde então um novo chefe de lojas, que é Joseph McFarland, também vindo da Penney. Há também um novo chefe da cadeia de suprimentos, Donald Frieson, que veio do Walmart.

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